Doç.Dr.Azim Öztürk İşletmeler açısından,hem çeşitli sorunların hem de bir takım fırsat ve imkanların kaynağı niteliğindeki örgütsel değişim süreci ile ilgili bir çok uygulama ya da yöntem bulunmaktadır.Ancak,burada önemli olan , değişim yönetiminin planlı,sistematik ve katılımcı bir anlayışla gerçekleştirilmiştir.Bu çerçevede günümüzde , örgütsel değişimi daha sistematik bir biçimde planlama ve uygulamaya imkan sağlayan yöntem ”örgüt geliştirme”dir.
Doç.Dr.Azim Öztürk İşletmeler açısından,hem çeşitli sorunların hem de bir takım fırsat ve imkanların kaynağı niteliğindeki örgütsel değişim süreci ile ilgili bir çok uygulama ya da yöntem bulunmaktadır.Ancak,burada önemli olan , değişim yönetiminin planlı,sistematik ve katılımcı bir anlayışla gerçekleştirilmiştir.Bu çerçevede günümüzde , örgütsel değişimi daha sistematik bir biçimde planlama ve uygulamaya imkan sağlayan yöntem ”örgüt geliştirme”dir.
