Çin, Hindistan, Meksika, Türkiye ve diğer gelişmekte olan pazarlardaki şirketler akıllı telefonlardan bilgisayarlara, kot pantolondan biraya, kendilerine ait markalar ve yüksek kalitedeki ürünler ile önemli pazar payları elde ediyorlar. Artık başka markalar altın da satılan, kalitesiz üretim devri sona eriyor. Gelişen ülkelerin çokuluslu şirketleri (EMNC) Kuzey Amerika, Batı Avrupa ve Japonya'daki mevcut pazar liderleri ile inovasyon, markalaşma ve pazarlama alanlarında dişe diş, göze göz rekabet içine girmeye başlıyorlar. Bu küçük, kısıtlı kaynaklı iş modelleri bu seviyelere nasıl ulaştılar? Onların strateji ve taktiklerinden neler öğrenebiliriz? Gelişmekte Olan Pazarların Yeni Çokulusluları kitabının küresel markalaşma ve pazarlama konusunda uzman yazarları, 39 EMNC ile yürüttükleri derinlemesine çalışmalarla, onların yaratıcı mücadele, strateji ve taktiklerinin hızlı yükselişlerini nasıl desteklediklerini ortaya koyuyorlar. Yazarlar, bu şirketlerin büyüme için başvurdukları dört ana stratejiyi açıklıyor
Çin, Hindistan, Meksika, Türkiye ve diğer gelişmekte olan pazarlardaki şirketler akıllı telefonlardan bilgisayarlara, kot pantolondan biraya, kendilerine ait markalar ve yüksek kalitedeki ürünler ile önemli pazar payları elde ediyorlar. Artık başka markalar altın da satılan, kalitesiz üretim devri sona eriyor. Gelişen ülkelerin çokuluslu şirketleri (EMNC) Kuzey Amerika, Batı Avrupa ve Japonya'daki mevcut pazar liderleri ile inovasyon, markalaşma ve pazarlama alanlarında dişe diş, göze göz rekabet içine girmeye başlıyorlar. Bu küçük, kısıtlı kaynaklı iş modelleri bu seviyelere nasıl ulaştılar? Onların strateji ve taktiklerinden neler öğrenebiliriz? Gelişmekte Olan Pazarların Yeni Çokulusluları kitabının küresel markalaşma ve pazarlama konusunda uzman yazarları, 39 EMNC ile yürüttükleri derinlemesine çalışmalarla, onların yaratıcı mücadele, strateji ve taktiklerinin hızlı yükselişlerini nasıl desteklediklerini ortaya koyuyorlar. Yazarlar, bu şirketlerin büyüme için başvurdukları dört ana stratejiyi açıklıyor
