İnovasyon her kuruluş için son derce önemlidir. Ancak inovasyon projelerinin birçoğu kötü çıkış yapar ve yüzde sekseni asla pazara ulaşmaz. İnovasyon Seferi, 15 hafta sürecek olan özel bir yöntemle başarılı inovasyonlar başlatmanın formülünü veriyor. Avrupa, Kanada, Hindistan, Rusya ve Çin'deki yolculuğunu tamamladıktan sonra rotasını şimdi Türkiye'ye çeviren FORTH metodu, Alexander Osterwalder'in iş modeliyle ilgili olarak geliştirdiği tuvalinin görsel ve sistematik yaklaşımını sunuyor.
Tarihi keşiflerin hikayeleri, alıntılar, şemalar, vakalar, kontrol listeleri, formatlar ve inovasyon haritalarıyla dopdolu olan İnovasyon Seeri, başarılı inovasyonlar başlatmak için ilham veren bir görsel alet takımı. Hedefinde ise inovatörler var: müdürler, danışmanlar, girişimciler ve liderler.
İnovasyon her kuruluş için son derce önemlidir. Ancak inovasyon projelerinin birçoğu kötü çıkış yapar ve yüzde sekseni asla pazara ulaşmaz. İnovasyon Seferi, 15 hafta sürecek olan özel bir yöntemle başarılı inovasyonlar başlatmanın formülünü veriyor. Avrupa, Kanada, Hindistan, Rusya ve Çin'deki yolculuğunu tamamladıktan sonra rotasını şimdi Türkiye'ye çeviren FORTH metodu, Alexander Osterwalder'in iş modeliyle ilgili olarak geliştirdiği tuvalinin görsel ve sistematik yaklaşımını sunuyor.
Tarihi keşiflerin hikayeleri, alıntılar, şemalar, vakalar, kontrol listeleri, formatlar ve inovasyon haritalarıyla dopdolu olan İnovasyon Seeri, başarılı inovasyonlar başlatmak için ilham veren bir görsel alet takımı. Hedefinde ise inovatörler var: müdürler, danışmanlar, girişimciler ve liderler.
