Yaklaşık yarım yüzyıl boyunca Drucker, Harvard Business Review dergisinde yayınlanan makaleleriyle yöneticiler için esin kaynağı olmuş, aynı zamanda iş yaşamının doğasını güçlü bir şekilde biçimlendirmiştir. Bu kitapta HBR genel yayın yönetmeni Thomas A. Stewart'ın derinlikli giriş yazısıyla birlikte Drucker'in en önemli eserlerinin paha biçilmez bir koleksiyonunu bulacaksınız. Uzun bir çalışma yaşamı boyunca üretken kalmak ve en çok katkıda bulunabileceğimiz iş ortamlarını nasıl belirleyebilirsiniz? İşinizin üzerinde yükseldiği temellerin değiştiğini anlamanın yolları nelerdir? Etkin kararlar almanın, karşınızdaki problemin niteliğini doğru saptamanın, son tercihin uygulanmasını sağlamanın ve insanlarla ilgili kararları almada ustalaşmanın yolları nelerdir? Kuruluşunuzun inovasyon potansiyelini artırmanın; Pazar, sektör ve demografi değişikliklerinde, hatta ürün ya da hizmet hatalarında yeni inovasyon fırsatları saptamanın yöntemleri nelerdir? Enformasyon sistemlerinizin şirketinizin rekabet stratejisini uygulamak için ihtiyaç duyduğunuz verileri temin etmesini nasıl sağlayabilirsiniz? Yönetmek için ihtiyaç duyduğunuz bilgiyi edinme, bilginizi eyleme dönüştürme ve şirket çağında sorumluluk duyulmasını sağlama stratejileri nelerdir? Uzun süredir geçerli şirket uygulamalarını tasfiye etmenin zamanının geldiğini nasıl anlayabilirsiniz? Bilgi işçileri nasıl motive edilebilir ve üretkenliklerini nasıl arttırabilir?
Yaklaşık yarım yüzyıl boyunca Drucker, Harvard Business Review dergisinde yayınlanan makaleleriyle yöneticiler için esin kaynağı olmuş, aynı zamanda iş yaşamının doğasını güçlü bir şekilde biçimlendirmiştir. Bu kitapta HBR genel yayın yönetmeni Thomas A. Stewart'ın derinlikli giriş yazısıyla birlikte Drucker'in en önemli eserlerinin paha biçilmez bir koleksiyonunu bulacaksınız. Uzun bir çalışma yaşamı boyunca üretken kalmak ve en çok katkıda bulunabileceğimiz iş ortamlarını nasıl belirleyebilirsiniz? İşinizin üzerinde yükseldiği temellerin değiştiğini anlamanın yolları nelerdir? Etkin kararlar almanın, karşınızdaki problemin niteliğini doğru saptamanın, son tercihin uygulanmasını sağlamanın ve insanlarla ilgili kararları almada ustalaşmanın yolları nelerdir? Kuruluşunuzun inovasyon potansiyelini artırmanın; Pazar, sektör ve demografi değişikliklerinde, hatta ürün ya da hizmet hatalarında yeni inovasyon fırsatları saptamanın yöntemleri nelerdir? Enformasyon sistemlerinizin şirketinizin rekabet stratejisini uygulamak için ihtiyaç duyduğunuz verileri temin etmesini nasıl sağlayabilirsiniz? Yönetmek için ihtiyaç duyduğunuz bilgiyi edinme, bilginizi eyleme dönüştürme ve şirket çağında sorumluluk duyulmasını sağlama stratejileri nelerdir? Uzun süredir geçerli şirket uygulamalarını tasfiye etmenin zamanının geldiğini nasıl anlayabilirsiniz? Bilgi işçileri nasıl motive edilebilir ve üretkenliklerini nasıl arttırabilir?
