Know-How Ne Yaptığını Bilen İnsanların Becerisi Ram Charan, öngördüğü 8 beceriyi başarılı liderlerin karakter ve psikolojik özellikleriyle bağdaştıran Yeni Liderlik Teorisiyle bir çığır açıyor. Lider neden başarılı olur? Ne zaman başarısızlığa uğrar? Yazar, neredeyse kırk yıl boyunca bu soruların cevabını "damardan" deneyimlerle öğrenmiş bir üst düzey yönetim danışmanı olduğunda, bu sorulara önerdiği cevaplar da pazartesi iş başında uygulanabilir nitelikte olacaktır... Kuşkusuz zekâ, vizyon, iletişim becerisi bir liderde olması gereken özelliklerdir, ama bunlar işi ne yaptığını bilerek yürütmek için yeterli midir? Ram Charan, liderliğin gerçek içeriği hakkındaki sağduyulu görüşleriyle, 21. yüzyılda başarıya ulaşmak için kullanabileceğiniz 8 temel beceriyi tanıtıyor. Bunlardan bazıları: İşiniz para kazanacak şekilde konumlandırmak Dış dünyadaki değişim kalıplarını herkesten önce yakalamak Lider seçerken kişiyi doğru tanıyıp yargıya varmak İşin nereye varacağını kestirerek gerçekçi hedefler saplamak Kılı kırk yararak kesin öncelikler belirlemek
Know-How Ne Yaptığını Bilen İnsanların Becerisi Ram Charan, öngördüğü 8 beceriyi başarılı liderlerin karakter ve psikolojik özellikleriyle bağdaştıran Yeni Liderlik Teorisiyle bir çığır açıyor. Lider neden başarılı olur? Ne zaman başarısızlığa uğrar? Yazar, neredeyse kırk yıl boyunca bu soruların cevabını "damardan" deneyimlerle öğrenmiş bir üst düzey yönetim danışmanı olduğunda, bu sorulara önerdiği cevaplar da pazartesi iş başında uygulanabilir nitelikte olacaktır... Kuşkusuz zekâ, vizyon, iletişim becerisi bir liderde olması gereken özelliklerdir, ama bunlar işi ne yaptığını bilerek yürütmek için yeterli midir? Ram Charan, liderliğin gerçek içeriği hakkındaki sağduyulu görüşleriyle, 21. yüzyılda başarıya ulaşmak için kullanabileceğiniz 8 temel beceriyi tanıtıyor. Bunlardan bazıları: İşiniz para kazanacak şekilde konumlandırmak Dış dünyadaki değişim kalıplarını herkesten önce yakalamak Lider seçerken kişiyi doğru tanıyıp yargıya varmak İşin nereye varacağını kestirerek gerçekçi hedefler saplamak Kılı kırk yararak kesin öncelikler belirlemek
