Bu kitabın hedef kitlesi; başkalarının hata ve deneyimlerinden yararlanmak isteyen şirket yöneticileri, akademisyenler ve danışmanlardır. Kitap, örgüt yaşam döngüsü, strateji, stratejik düşünce, stratejik yönetim, yapılabilirlik, proje ve proje yönetimi konularında son gelişmelere ilişkin geniş bir araştırma taramasını içermesi açısından ayrıca bir başvuru niteliği de taşımaktadır. Özellikle giderek artan küreselleşme sonucu amansız bir rekabet ile karşı karşıya bulunan şirketler, sadece kendi gelecekleri için değil, ülkemizin de küresel bir oyuncu olmasına katkıda bulunmak için sürdürülebilir bir şekilde büyümek zorundadırlar. Sürdürülebilir büyüme için her şeyden önce firmaların yeni bir geliştirme, yeni bir pazara girme, yeni bir yetenek kazanmak amacıyla yapacakları fiziksel ve beşeri yatırımlara ilişkin stratejik kararları vermeden önce bir kere daha düşünmelerini gerektirmektedir: Karar vericiler yapmaya değer mi? sorusunu ekonomik ve etik açıdan şirket stratejileri doğrultusunda cevaplamak zorundadırlar.
Bu kitabın hedef kitlesi; başkalarının hata ve deneyimlerinden yararlanmak isteyen şirket yöneticileri, akademisyenler ve danışmanlardır. Kitap, örgüt yaşam döngüsü, strateji, stratejik düşünce, stratejik yönetim, yapılabilirlik, proje ve proje yönetimi konularında son gelişmelere ilişkin geniş bir araştırma taramasını içermesi açısından ayrıca bir başvuru niteliği de taşımaktadır. Özellikle giderek artan küreselleşme sonucu amansız bir rekabet ile karşı karşıya bulunan şirketler, sadece kendi gelecekleri için değil, ülkemizin de küresel bir oyuncu olmasına katkıda bulunmak için sürdürülebilir bir şekilde büyümek zorundadırlar. Sürdürülebilir büyüme için her şeyden önce firmaların yeni bir geliştirme, yeni bir pazara girme, yeni bir yetenek kazanmak amacıyla yapacakları fiziksel ve beşeri yatırımlara ilişkin stratejik kararları vermeden önce bir kere daha düşünmelerini gerektirmektedir: Karar vericiler yapmaya değer mi? sorusunu ekonomik ve etik açıdan şirket stratejileri doğrultusunda cevaplamak zorundadırlar.
