Ters İnovasyon, liderlere ve kıdemli yöneticilere gelişmekte olan piyasalarda inovasyonun nasıl gerçekleştirileceğini ve böyle inovasyonların bütün dünya genelindeki fırsatların kapısını nasıl açabileceğini gösteriyor. Kitap dünyanın en önde gelen şirketlerinden bazılarının (GE, Deere & Company, P&G, PepsiCo gibi) yaşadıkları sarsıntı ve zaferlerin altını çizerek, tam olarak neyin işe yaradığını ve neyin yaramadığını ortaya koyuyor.
Eğer hâlâ, gelişmekte olan ulusların yavaş yavaş zengin dünya ülkelerini yakalamakta olduklarını düşünüyorsanız, tekrar düşünün. Ters İnovasyon gözlerinizi küresel inovasyonun dinamiklerinin değişmekte olduğu gerçeğine açacaktır. Şirketler eğer gelecekte hayatta kalmayı istiyorlarsa buna dikkat etmek zorundadırlar. Gelişmiş uluslar, başarılı ve yerleşik firmalar ve yeni kuşağın önderleri ile inovasyoncuları gelişmekte olan ülkelerdeki gereksinim ve fırsatlar konusunda da kendi arka bahçelerindekilere karşı olduğu kadar meraklı olmalıdırlar. Çok sayıda Yönetim Kurulu Başkanı, kıdemli yönetici ve akademisyen bu konuda aynı fikirdedir ve bu kitabı desteklemektedirler.
Ters İnovasyon, liderlere ve kıdemli yöneticilere gelişmekte olan piyasalarda inovasyonun nasıl gerçekleştirileceğini ve böyle inovasyonların bütün dünya genelindeki fırsatların kapısını nasıl açabileceğini gösteriyor. Kitap dünyanın en önde gelen şirketlerinden bazılarının (GE, Deere & Company, P&G, PepsiCo gibi) yaşadıkları sarsıntı ve zaferlerin altını çizerek, tam olarak neyin işe yaradığını ve neyin yaramadığını ortaya koyuyor.
Eğer hâlâ, gelişmekte olan ulusların yavaş yavaş zengin dünya ülkelerini yakalamakta olduklarını düşünüyorsanız, tekrar düşünün. Ters İnovasyon gözlerinizi küresel inovasyonun dinamiklerinin değişmekte olduğu gerçeğine açacaktır. Şirketler eğer gelecekte hayatta kalmayı istiyorlarsa buna dikkat etmek zorundadırlar. Gelişmiş uluslar, başarılı ve yerleşik firmalar ve yeni kuşağın önderleri ile inovasyoncuları gelişmekte olan ülkelerdeki gereksinim ve fırsatlar konusunda da kendi arka bahçelerindekilere karşı olduğu kadar meraklı olmalıdırlar. Çok sayıda Yönetim Kurulu Başkanı, kıdemli yönetici ve akademisyen bu konuda aynı fikirdedir ve bu kitabı desteklemektedirler.
