“Yetenekleri Bulmak” isimli kitabın yazarları S. Pogorzelski ve Dr. J. Harriot şöyle belirtmişler: Çalışanlar üç gruba ayrılıyor: 1- Kalıcı Sadık Çalışanlar (%30 civarı) : Bu çalışanlar, kişisel ve/veya mesleki nedenlerle işlerinden kolay ayrılmayan kişilerdir. Mevcut konumlarını terk etmelerini önleyen yüksek kişisel bariyerleri vardır. Ben de örnek olarak aklınıza hemen her şirkette varolan, o şirketin artık demirbaşı haline gelmiş çalışanları gözünüzün önüne getirmenizi rica ediyorum. Şirkette bu çalışanlarına adeta başka bir yere gitmezler gözüyle bakmaktadır. Çünkü sadık çalışanlar için iş değiştirmenin riski, getirebileceği faydalardan büyüktür. Ancak bu söz konusu kişilerin yıldız takımında olduklarını bize göstermez. Sadece hem işverence hem çalışanca durum risksiz ve rahattır. 2- Harekete hazır Sadık Çalışanlar (%11 civarı) : Bu kişilerde çalıştıkları kuruma bağlıdırlar ancak kişisel bariyerleri daha düşüktür. İşini sevdiği halde daha fazla ilerleme olanağı olmayan ya da amirini sevmeyen çalışanlar bu grubun yaygın örneğidir. Bu çalışanlar mevcut işyerleri açısından bir zaaf, eleman arayanlar içinse bir fırsattırlar. Bu çalışanlar için ilerleme ancak işyerini değiştirince mümkün olabilecektir. Yüksek performanslı olabilirler ancak bu çalıştıkları şirkete bağlanmak istediklerini göstermez. Bu çalışanlar genelde işverene değil, kendi kişisel ortamlarına bağlılık duyarlar. 3- Harekete hazır Fırsatçılar (%59 civarı) : Bu çalışanlar karşılarına çıkan ilk fırsatta işlerini değiştirirler. İşi bir anlaşma gibi görürler. İçlerinde değişim arzusu vardır.
“Yetenekleri Bulmak” isimli kitabın yazarları S. Pogorzelski ve Dr. J. Harriot şöyle belirtmişler: Çalışanlar üç gruba ayrılıyor: 1- Kalıcı Sadık Çalışanlar (%30 civarı) : Bu çalışanlar, kişisel ve/veya mesleki nedenlerle işlerinden kolay ayrılmayan kişilerdir. Mevcut konumlarını terk etmelerini önleyen yüksek kişisel bariyerleri vardır. Ben de örnek olarak aklınıza hemen her şirkette varolan, o şirketin artık demirbaşı haline gelmiş çalışanları gözünüzün önüne getirmenizi rica ediyorum. Şirkette bu çalışanlarına adeta başka bir yere gitmezler gözüyle bakmaktadır. Çünkü sadık çalışanlar için iş değiştirmenin riski, getirebileceği faydalardan büyüktür. Ancak bu söz konusu kişilerin yıldız takımında olduklarını bize göstermez. Sadece hem işverence hem çalışanca durum risksiz ve rahattır. 2- Harekete hazır Sadık Çalışanlar (%11 civarı) : Bu kişilerde çalıştıkları kuruma bağlıdırlar ancak kişisel bariyerleri daha düşüktür. İşini sevdiği halde daha fazla ilerleme olanağı olmayan ya da amirini sevmeyen çalışanlar bu grubun yaygın örneğidir. Bu çalışanlar mevcut işyerleri açısından bir zaaf, eleman arayanlar içinse bir fırsattırlar. Bu çalışanlar için ilerleme ancak işyerini değiştirince mümkün olabilecektir. Yüksek performanslı olabilirler ancak bu çalıştıkları şirkete bağlanmak istediklerini göstermez. Bu çalışanlar genelde işverene değil, kendi kişisel ortamlarına bağlılık duyarlar. 3- Harekete hazır Fırsatçılar (%59 civarı) : Bu çalışanlar karşılarına çıkan ilk fırsatta işlerini değiştirirler. İşi bir anlaşma gibi görürler. İçlerinde değişim arzusu vardır.